Проекты и статьи | Клуб PROОЦЕНКУ
Клуб

Альянс #PROОЦЕНКУ

administrator@proocenku.club Интересная беседа в хорошей компании
Menu

Проекты и статьи

Проекты по оценке

ПЯТЫЙ ЭЛЕМЕНТ

В 2022 году встречи Клуба были включены в проект «Поддержка развития оценки и развитие оценочного мышления. Пятый элемент», поддержанный Фондом президентских грантов.

Цель проекта – усиление НКО за счет эффективного использования инструментов оценки. Мы постараемся говорить об оценке легко и нескучно.

В проекте мы опирались на следующие элементы:

  • Популяризация. Оценка для нас прямо как воздух, которым дышим, это образ мышления. Задача - продвижение оценочного подхода и содействие становлению оценочного мышления. Для этого компонента мы будем использовать легкие тексты (цикл постов «Оценка. Наш воздух»), понятные новичкам, будем публиковать интервью с оценщиками, пробежимся по основным терминам в сфере оценки и организуем 4 двухдневных Школы оценки в гибридном формате (очно и в Zoom) в разных городах.
  • Профессионализация. Это просто огонь! И работаем мы с огоньком, и путь наш он освещает, вот только его передача людям не сопряжена у нас, в отличие от титана Прометея, ни с какими рисками. Профессионализации будет посвящен ряд публикаций по более сложным темам в сфере оценки (цикл постов «Оценка. Просто огонь»), 3 вебинара для экспертов грантовых конкурсов, и очно мы проведем 2 двухдневных очных Института оценки в разных городах. К популяризации и профессионализации относятся также заседания клуба PRO Оценку, запущенного Альянсом за развитие оценки. Основателями Альянса являются Фонд «Сибирский центр поддержки общественных инициатив», ООО «Компания "Процесс Консалтинг"», Группа НКО "Гарант" - РЮОО «Архангельский центр социальных технологий «Гарант», это партнеры по нашему проекту.
  • Мотивационный компонент включает в себя демонстрацию успешных примеров применения оценки и поддержку внутри сообщества. Мы помним, что вода камень точит, и учитываем круговорот воды в природе. Поэтому чтобы мотивация никуда не утекала, мы будем прокладывать русло и проводить дренажные работы, поддерживая друг друга.
  • Методическая/технологическая поддержка заключается в создании вместе с участниками проекта оценочного инструментария. Мы будем культивировать землю, проращивать семена оценки, а в конце проекта (к июлю 2023) пожинать с вами плоды.
  • Пятый элемент, давший название проекту, – эфир, то есть среда, в которой происходят все явления и которая объединяет 4 предыдущих компонента. Конечно, это мы с вами, участники и организаторы проекта.

Официальная страница проекта: Поддержка развития оценки и развитие оценочного мышления. Пятый элемент | (scisc.ru)


ЭКОСИСТЕМА ОЦЕНКИ

В 2023 году мы начали новый проект и закончили летом 2024: «Формирование экосистемы обучения и просвещения в области оценки в социальной сфере» ("Экосистема оценки"), поддержанный Фондом президентских грантов. 

Цель проекта – повышение эффективности работы в социальной сфере у организаций целевой групп за счет эффективного использования инструментов оценки. Проект реализуется Ассоциацией "ИнА-Центр" и основными партнерами проекта являются основатели Альянса за развитие оценки и клуба PROОЦЕНКУ Фонд "Сибирский центр поддержки общественных инициатив"и ООО "Компания "Процесс Консалтинг".

Компоненты проекта охватывают 2 направления:

Направление 1. Разработка экосистемы:

1) Аналитический компонент – проведение исследования (исследование потребностей клиентов по оценке, аналитический обзор тенденций в мире НКО, аналитический обзор мировых тенденций, выстраивание логики тем, раскрываемых через обучение, подготовка методической карты).

2) Методический компонент – подготовка учебных программ и подготовка тренерских кадров с учетом разработанных программ и приведенных выше подходов.

Направление 2. Формирование экосистемы и непосредственное повышение уровня знаний и навыков:

3) Информационный компонент – привлечение внимания к возможностям оценки, подчеркивание важности этики оценки и серьезного отношения к выбору оценщиков, информирование об образовательных и просветительских возможностях.

4) Практический компонент – непосредственное обучение, просвещение. Проведение курсов.

В проекте предлагается три уровня обучения и просвещения:

• Профессиональный уровень – длительный курс повышения квалификации по оценке, 144ч. Курс очно и онлайн. В начале предусмотрена трехдневная очная сессия (открывающая), затем дистанционное обучение и сопровождение на уровне консультаций, так как обучение будет практико-ориентированным, задания будут практические, а не сугубо учебные. В конце предусмотрена вторая трехдневная очная сессия (закрывающая). Также будет проведен для опытных оценщиков «Институт Оценки», 16ч.

• Актуализирующий уровень — краткосрочный курс повышения квалификации, 33ч. (онлайн).

• Поддерживающий уровень — просвещение в области оценки и обмен опытом – встречи сообщества практиков в формате заседаний клуба PRO Оценку (Клуб PROОЦЕНКУ ).

Официальная страница проекта: Формирование экосистемы обучения и просвещения в области оценки в социальной сфере. | (scisc.ru)


СОЗВЕЗДИЯ ОЦЕНКИ

В 2024 году мы приступили к выполнению проекта «Созвездия оценки», поддержанного Фондом президентских грантов. 

Проект является логичным продолжением работы по развитию оценки в социальной сфере. В предыдущем проекте мы работали над формированием экосистемы, формированием сообщества практиков оценки и изучали их потребности. Мы отработали 3 курса с выдачей удостоверения о повышении квалификации для разных целевых групп и определили точки роста для разных целевых групп в контексте оценки.

В новом проекте выстраиваем в имеющейся экосистеме развивающуюся гибкую образовательную систему обучения оценке на регулярной основе для практиков с разным опытом. Предлагаем линейку образовательных продуктов и дополнительные продукты, с учетом отраслевой специфики и специализации, и снабжаем систему механизмом поддержания сообщества практиков и механизмом сбора обратной связи по потребностям и точкам роста в оценке.
Проект является ответом на изменение ситуации в социальной сфере, для которой характерно возвращение к актуальным направлениям соц. сферы, при этом мы учитываем актуализацию патриотического направления, и др.

Уровни проекта соответствуют уже устоявшимся на практике уровням нашей работы с участниками образовательных и просветительских мероприятий по тематике оценки:
• Первый уровень — курс повышения квалификации по оценке — 144ч. (сочетание дист. и онлайн и 2 очных встречи с элементами наставничества) и «Институт Оценки» — 16ч. (дистанционно с очной встречей); ориентирован на среднюю категорию благополучателей — на ПРАКТИКОВ С НЕБОЛЬШИМ ОПЫТОМ работы, которые могут опираться на имеющийся опыт и уже видят свои точки роста, и на ОПЫТНЫХ ПРАКТИКОВ, которые заинтересованы в обмене опытом, готовы к обсуждению сложных вопросов и хотят быть в курсе тенденций оценки.

• Второй уровень — Актуализирующий — курс — 33 часа (сочетание дист. работы и онлайн); ориентирован на тех, кто имеет МИНИМАЛЬНЫЙ ОПЫТ ОЦЕНКИ/САМООЦЕНКИ и заинтересован в освоении правильного понятийного аппарата и правильных подходов и курсы для экспертов — 16ч. и по системному мышлению — 20ч. и вводный курс — 16ч. очно в 4 ФО.

• Третий уровень — Поддерживающий — встречи сообщества практиков в формате заседаний онлайн-клуба; ориентирован на ПОДДЕРЖКУ СООБЩЕСТВА практиков и вебинары.

Компоненты проекта:
• Практический: обучение новичков, обучение практиков с небольшим опытом и обучение опытных оценщиков
• Методический:развитие учебно-методической базы, включая аналитическую работу
• Коммуникационный: поддержка и развитие сообщества практиков и оценщиков и получение обратной связи.

Цель проекта — создание комплексной развивающейся гибкой системы обучения оценке для практиков разного уровня.

Задачи проекта:
1.Поддержать сообщество практиков оценки и получить своевременную обратную связи для развития образовательных программ по оценке в социальной сфере (коммуникационный компонент).
2. Формирование учебно-методической базы для обеспечения стабильной работы образовательной системы в оценке в социальной сфере (методический компонент).
3. Развить компетенций в сфере оценки у представителей целевых групп (практический компонент).

Целевые группы проекта:
— профильные специалисты НКО и РЦ с разной отраслевой спецификой и специализацией, заинтересованные в использовании оценки в своей работе, проявляющие интерес к развитию оценки и самооценки, заинтересованные во внедрении оценки в практику организаций соц.сферы, включая экспертов грантовых конкурсов
— профильные специалисты муниц. и бюджетных учреждений социальной сферы с разной отраслевой спецификой, заинтересованные в практическом использовании оценки в своей работе, проявляющие интерес к развитию оценки и самооценки, заинтересованные во внедрении оценки, в т.ч. эксперты грантовых конкурсов
— представители органов исполнительной власти, заинтересованные в практическом использовании оценки в работе организаций социальной сферы
— представители организаций-разработчиков грантовых конкурсов и грантодающих организаций и организаций-операторов грантовых конкурсов

География проекта:
Не менее 6 федеральных округов РФ (СЗФО, ДФО, ЦФО, ЮФО, СКФО, СФО).

Официальная страница проекта: Созвездия оценки | (scisc.ru)


Подписывайтесь на канал проекта в Телеграм, чтобы быть в курсе новостей - https://t.me/inacentr

Краткие статьи про оценку

 07. Объекты оценки   (238.33 КБ)
 09. История оценки   (496.93 КБ)

Что такое оценка?

Оценка - это анализ процесса выполнения проекта (программы), достигнутых результатов, причин отклонений от плана и тд. Есть множество видов оценки — в зависимости от этапа проектного цикла, в зависимости от основы для вынесения суждения и тд. На данном сайте речь идет об оценке в социальной сфере (сфера образования, культуры, здравоохранения, экологии физкультуры и спорта, социальной защиты).

Сообщество практиков

Наш клуб - это сообщества практиков, занимающихся оценкой как основной сферой деятельности, или в дополнение к основным процессиональным обязанностям, а также тех, кто интересуется оценкой.