Клуб PROОЦЕНКУ

Наши основные задачи: внедрение оценки проектов, программ и организаций в социальной сфере и поддержка сообщества практиков, заинтересованных в этом.

О клубе

Клуб PROОЦЕНКУ – это постоянно действующая онлайновая дискуссионная площадка для всех,
кто интересуется оценкой. Лозунг клуба: «Интересная беседа в хорошей компании». Задача клуба
– поддерживать сообщество практиков, занимающихся внедрением оценки в деятельность
социально-ориентированных организаций. Для участия в заседаниях не требуется ничего кроме
желания. Образование, уровень подготовки в сфере оценки, опыт практической деятельности не
имеют значения.
 
Мы стремимся:
Первое заседание клуба состоялось 11 июня 2021 года. Заседания клуба проводятся во второй
четверг каждого месяца с 11 до 12.30 (время московское). 
 
Мы с приглашаем практиков оценки делиться опытом. Если Вы хотиите рассказать о Вашем опыте проведения оценки на заседании Клуба - направляйте заявку на administrator@proocenku.club. Заявка на выступление состоит из 4 документов в свободной форме:
Сайт клуба создан в рамках проекта «Поддержка развития оценки и развитие оценочного мышления. Пятый элемент», реализуемого Ассоциацией ИнА-Центр при поддержке Фонда президентских грантов
 
Видеозаписи и материалы всех заседаний клуба доступны ниже.

16.05.2024. Тема заседания №34: Анкетирование в оценке социальных проектов: практические советы.

При проведении оценки проектов и программ часто используется анкетирование. Анкета – это документ, содержащий серию вопросов, необходимых для получения информации в соответствии с заданием на проведение оценки. Метод анкетирования предполагает не только наличие заранее определенного перечня вопросов, но и заранее заданные варианты (формы) ответов на каждый из этих вопросов. Важной характеристикой анкетирования является то, что респондент дает ответы на вопросы самостоятельно. Сегодня анкетирование проводится, по большей части, онлайн, хотя в отдельных случаях по-прежнему сохраняется необходимость использования бумажных анкет.

Мы обсудили следующие вопросы:
— Каковы преимущества и ограничения анкетирования по сравнению с другими методами сбора данных?
— С какими трудностями мы сталкиваемся при проведении анкетирования и как мы их преодолеваем? Какую информацию легче, а какую сложнее получить с помощью анкетирования?
— Какие могут быть ошибки при использовании анкетирования и как их избежать? Как может выглядеть чек-лист для оценки анкеты?
— Каковы преимущества онлайнового анкетирования? В каких случаях нам все ещё может понадобиться бумажная анкета?
— Какие онлайновые платформы доступны сегодня для проведения анкетирования? Что мы о них знаем?

Участники клуба поделились кейсами анкет для рассмотрения на заседании.

В ходе обсуждения обменялись мнениями, опытом и поделились практическими рекомендациями. Часть заседания традиционно прошла в малых группах.

Модератор встречи – Владимир Балакирев (Компания «Процесс Консалтинг»).

 

Ссылка на запись заседания

11.04.2024. Тема заседания №33: Постановка задачи на проведение оценки

Результаты оценки и их практическая польза во многом определяются постановкой задачи. Как сказал Дэвид Куперрайдер, автор метода позитивного исследования (appreciative inquiry), "мы живем в мирах, которые создаются нашими вопросами". Именно вопросы, на которые надлежит ответить, составляют основу содержательной задачи на проведение оценки. Остальное - дело техники. Вопросы эти должны отражать информационные потребности будущих пользователей результатов оценки. Опыт показывает, что сформулировать хорошие вопросы не так уж легко. Кроме того, постановка задачи при проведении само-оценивания или внутренней оценки имеет свою специфику.

Мы обсудили следующие темы:

Участники задавали вопросы и обменивались мнением. Часть заседания прошла традиционно в малых группах.

Модератор встречи – Владимир Балакирев (Компания «Процесс Консалтинг»)

Ссылка на запись заседания

Menu