18.09.2025. Тема заседания №48: Мониторинг без показателей.
Тема мониторинга, как правило, ассоциируется с использованием показателей. Одно из распространенных определений выглядит так: «мониторинг программы (проекта) – это систематический сбор информации о значениях заранее выбранных показателей для обеспечения руководителей программы (проекта) и других заинтересованных сторон сведениями о том, насколько успешно выполняются программа (проект) в целом и ее (его) отдельные компоненты, в какой мере достигаются поставленные цели, и как используются ресурсы». Но есть и другой подход, о котором мы вскользь упоминали на сентябрьском заседании клуба в 2021 году. Его часто представляют как «мониторинг без показателей».
Мы обсудили следующие вопросы:
— Как проводить мониторинг без использования показателей?
— В чем состоит методика MSC (Most Significant Change/Наиболее значимые изменения)?
— Что такое «мониторинговый визит»? Как его спланировать и провести с максимальной пользой?
Модератор встречи – Владимир Балакирев (Компания «Процесс Консалтинг»).
Традиционно часть заседания прошла в малых группах.
Ссылка на запись заседания
17.07.2025. Тема заседания №47: Результаты оценки деятельности клуба PROОЦЕНКУ.
Как и планировалось, на этом заседании были представлены результаты оценки деятельности клуба, проведенной командой волонтеров, в которую вошли 15 человек.
В ходе заседания были представлены результаты комплексной оценки, включающие детальный анализ собранных данных и конкретные ответы на поставленные в задании вопросы. Эксперты подробно осветили методологию исследования и представили ключевые выводы, подкрепленные статистическими показателями и практическими примерами. Особое внимание было уделено неоднозначным результатам, в интерпретации которых у команды возникли определенные сложности — эти моменты стали предметом активного обсуждения среди участников. После презентации основной части доклада участники смогли задать интересующие их вопросы и обменяться мнениями относительно полученных результатов. Завершилось заседание презентацией планов по практическому применению результатов оценки, что позволило участникам увидеть перспективы дальнейшего развития проекта и его потенциальное влияние на работу организации.
Модератор встречи – Алексей Кузьмин
Ссылка на запись заседания
